Pages

Thứ Sáu, 30 tháng 9, 2011

Any.vn cung cap dich vu rut gon lien ket voi giao dien tieng Viet

Số lượt xem: 367
Gửi lúc 14:52' 06/04/2010

Any.vn cung cấp dịch vụ rút gọn liên kết với giao diện tiếng Việt

Chúng ta đã biết đến những dịch vụ rút gọn liên kết của nước ngoài đã có tên tuổi như tinyurl.com, goo.gl, bit.ly, tinypaste.com, notlong.com... Tất cả đều là những trang nước ngoài và hầu hết các dịch vụ đó có giao diện tiếng Anh. Hơn nữa, chỉ có một vài site mà domain có 5+1 kí tự (bao gồm cả dấu ".") như bit.ly, các site khác có tên miền dài hơn.

Website any.vn đã được thành lập để khắc phục các nhược điểm nêu trên. Cụ thể là:

  • 99% ngôn ngữ dùng trên website là tiếng Việt
  • Giao diện thân thiện, dễ dùng
  • Tên miền rất ngắn (5+1 kí tự)
  • Cung cấp API để nhúng code vào các site khác
  • Cho phép đăng kí thành viên và quản lí, thay đổi được toàn bộ link do mình tạo ra, đặt mật khẩu bảo vệ link...
  • Cho phép tạo bookmark để có thẻ rút gọn url mình đang xem.

Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Any.vn cung cấp dịch vụ rút gọn liên kết với giao diện tiếng Việt
0 nhận xét

8 nguyen tac giup quan ly nhan vien lam viec dung huong

Số lượt xem: 595
Gửi lúc 15:05' 26/02/2010

8 nguyên tắc giúp quản lý nhân viên làm việc đúng hướng

Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: "Khi nghe Aschines nói, mọi người thường giễu anh ta: "Hãy xem kìa, anh ta nói mới hay làm sao!", nhưng sau khi nghe Demosthenes nói, mọi người liền hưởng ứng lời nói của ông bằng cách: "Hãy hành động để chống lại vua Philip!".

thiết kế website

Câu châm ngôn nói trên có nguồn gốc từ những cuộc chiến tranh của người Hy Lạp cổ đại. Aschines là một vị tướng bất khả chiến bại, ông chỉ biết dùng sức mạnh được thánh thần ban cho để chiến thắng kẻ thù, mà không biết dùng lời nói để tập hợp sức mạnh của toàn thể binh sĩ. Trong khi đó, Demosthenes là một nhà hùng biện Hy Lạp nổi tiếng, là người lãnh đạo thành Athens chống lại phe của Đức vua Philip.

Tuy nhiên, trước khi trở thành một nhà hùng biện giỏi, biết lôi cuốn và tập hợp sức mạnh trong nhân dân, Demosthenes đã từng phải niếm mùi thất bại. Cha ông chết khi ông chỉ có bảy tuổi, để lại cho ông một gia tài lớn. Lúc 18 tuổi, muốn đòi lại gia sản từ một người bảo hộ không trung thực, ông phải đưa ra được lý lẽ xác đáng. Nhưng rất tiếc, sự mắc cỡ, rụt rè đã khiến ông nói không nên lời và kết quả ông đã thất bại trong việc giành lại chủ quyền của mình.

Thất vọng này đã đem đến động cơ thúc đẩy ông quyết tâm kiên trì rèn luyện khả năng diễn thuyết và trời đã không phụ lòng người, ông đã trở thành nhà hùng biện chính trị nổi tiếng nhất của thời đại cổ xưa. Không ai còn nhớ đến tên người đã chiếm đoạt gia sản của ông, nhưng 2.300 năm sau các sinh viên vẫn còn biết về Demosthenes.

Câu chuyện về ông đã trở thành một bài học:

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, trước hết phải có tài diễn thuyết. Song diễn thuyết thế nào để người nghe không những bị lôi cuốn, mà lại hành động theo đúng lời kêu gọi của mình là cả một nghệ thuật. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, bạn có thể lãnh đạo cấp dưới bằng cách này hay cách khác, nhưng kết quả tốt nhất đồng thời cũng là cái đích của sự lãnh đạo, đó là cấp dưới của bạn sau khi nghe bạn nói, họ sẽ thốt lên: "Hãy hành động thôi".

Khi bạn nói với nhân viên, những gì bạn nói không thực sự quan trọng lắm. Điều quan trọng là ở chỗ họ sẽ hành động như thế nào sau khi bạn nói. Nếu nhân viên không có những hành động như bạn muốn, có thể nói bạn đã thất bại trong vai trò lãnh đạo. Như thế cũng có nghĩa bạn đã không tạo ra niềm tin và khát vọng khiến họ hành động theo sự hướng dẫn của bạn.

Sau đây là tám nguyên tắc được dùng để dẫn dắt nhân viên có hành động đúng đắn theo đúng cách, phương hướng, mục tiêu và thời điểm mà bạn đề ra.

1. Lời nói của bạn phải thể hiện được hành động cụ thể và mang tính quyền lực

Hành động không phải là suy nghĩ hay sự cảm nhận của người nghe. Nó là những gì mà người nghe sẽ thực hiện. Thông thường, người nghe sẽ hành động bằng chính chân, tay của họ hoặc bằng một công cụ nào đó. Khi bạn muốn người nghe thực hiện hành động phát ra từ lời nói của bạn, hãy tưởng tượng cụ thể hành động đó như thế nào. Muốn người nghe hành động đúng theo lời nói của bạn, thì bạn phải là người đầu tiên hiểu đúng hành động đó một cách chi tiết và cụ thể.

Khi Ronald Reagan phát biểu trong bài diễn văn tại Bức tường Berlin, câu nói: "Ông Gorbachev sẽ phải nhỏ nước mắt xuống bức tường này" đã trở thành một lời phát động, khởi đầu cuộc chiến tranh lạnh giữa Mỹ và Nga. Các hoạt động lãnh đạo hàng ngày trong kinh doanh không thách thức đến mức phải chiến thắng bằng mọi cách như trong chiến tranh, nhưng bạn có thể sử dụng nguyên tắc này để nâng tính hiệu quả của sự lãnh đạo lên một bước cao hơn.

2. Có mục đích, chủ ý rõ ràng

Nếu nhân viên hành động mà không biết mục đích rõ ràng, rất có thể hành động của họ sẽ là vô dụng đối với tổ chức. Chỉ những người có hành động mang lại kết quả như bạn mong muốn mới là những người có ích. Vì vậy, hãy đảm bảo chắc chắn hành động của họ được xuất phát từ những mục đích rõ ràng. Bí quyết của sự thành công nằm ở tính kiên trì và lòng trung thành theo đuổi mục đích. Khi nhân viên của bạn hành động vì lợi ích của công ty, họ nên biết chính xác họ đang làm gì và tại sao họ lại làm điều đó.

Mục đích trong lời nói của các nhà lãnh đạo phải thể hiện được ba khía cạnh quan trọng: lý do, cảm xúc và sự nhận biết. Con người nên hiểu và điều chỉnh hành động sao cho hợp lý; hành động của họ cũng nên xuất phát từ những cảm xúc thôi thúc bên trong; và cuối cùng họ phải có khả năng nhận biết được đầy đủ ý nghĩa hành động mình sẽ thực hiện là gì.

3. Thể hiện sự trung thực


Một nhà lãnh đạo dùng những lời lẽ man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là người phá hủy nhân tố cơ sở của động cơ thúc đẩy con người, đó là sự tin tưởng. Trong trường hợp này, bạn có thể ra lệnh cho nhân viên phải thực hiện một công việc nào đó, nhưng bạn sẽ không bao giờ tạo ra động lực thúc đẩy họ làm việc. Vì vậy muốn lãnh đạo bằng phương thức kêu gọi hành động, trước hết bạn hãy học cách trung thực với chính bản thân mình.

Marcus Aurelius đã từng nói: "Nếu bạn là một người không bao giờ coi trọng sự thực, thì lời nói của bạn cũng sẽ không bao giờ trở thành sự thực, và bạn sẽ tự đánh mất lòng tự trọng của chính bản thân mình". Ở đây không chỉ đơn thuần muốn nhấn mạnh đến giá trị nền tảng của sự thực mà còn muốn nhắc nhở bạn nên hành động dựa trên sự trung thực. Hơn nữa, bạn sẽ không thể biết mình có phải là một nhà lãnh đạo tốt hay không nếu như sự lãnh đạo của bạn không được biểu hiện cụ thể bằng hành động đúng đắn của nhân viên. Và chắc chắn họ sẽ không dễ gì bị thuyết phục nếu như họ nghĩ bạn đang lừa dối họ, hoặc bạn đang lừa dối chính bản thân mình.

4. Có ý nghĩa

Hành động sẽ trở nên có ý nghĩa hơn nếu nó được thúc giục bằng những cảm xúc bên trong con người. Một mình cảm xúc thôi thì không thể làm được điều gì cả. Nhưng hành động có cảm xúc sẽ là hành động mang lại kết quả. Trong trường hợp này, cảm xúc trở thành một chất xúc tác mang lại hiệu quả cho hành động. Những nhà lãnh đạo chỉ tìm thấy rất ít ý nghĩa trong công việc của họ, sẽ không thể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ và nên từ bỏ công việc của mình.

Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhân viên hành động cũng phải có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhân bạn mà không phải là tiếng nói đại diện cho quyền lợi và lợi ích của các nhân viên trong công ty bạn, thì hành động mà nhân viên của bạn thực hiện sẽ không thể mang lại kết quả mỹ mãn. Do đó, lý do mà bạn đưa ra phải có ý nghĩa đối với họ và xuất phát từ nhu cầu của chính họ. Trước khi bạn đặt thách thức của công việc lên vai các nhân viên, hãy xác định chính xác nhu cầu và các vấn đề mà họ quan tâm.

5. Gắn với nhu cầu


Nhu cầu của con người chính bắt nguồn từ thực tế cuộc sống. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo bảo thủ, rõ ràng bạn sẽ không cần biết nhu cầu của nhân viên trong công ty mình là gì. Bạn chỉ đơn giản muốn thể hiện và áp đặt quan điểm lãnh đạo của cá nhân mình. Nhưng nếu bạn muốn tạo ra động lực thúc đẩy hành động vì lợi ích chung của công ty ở họ, bạn cần phải hiểu biết cách áp dụng nguyên tắc này. Bởi vì động cơ của họ không phải là sự lựa chọn của bạn, nó phải là sự lựa chọn của chính họ. Vai trò của bạn là truyền tải thông điệp mà bạn muốn qua giao tiếp, nhưng hành động của nhân viên phải có động cơ thúc đẩy xuất phát từ nhu cầu.

6. Mang tính cấp bách

Kiên nhẫn là một đức tính tốt, nhưng nó cũng dễ trở thành một cái bẫy. Sự gấp rút, khẩn cấp trong lời nói sẽ khiến thời gian hoàn thành công việc được nhân lên gấp bội. Một sĩ quan chỉ huy 100 binh sĩ thuộc La Mã cổ đại đã nói, bí mật truyền dẫn tính khẩn cấp trong quân đội được gói gọn bằng một câu tuy hơi thô thiển song rất hiệu quả. Đó là: "hãy thúc vào đít họ". Câu nói này ngày nay vẫn được các nhà lãnh đạo bảo thủ sử dụng như là một bảo bối kêu gọi nhân viên hành động. Nó không tạo ra một cảm giác mang tính vật chất nhưng xét ở góc độ tâm lý, nó cũng có những tác dụng nhất định.

Việc thử kêu gọi tính cấp bách bằng việc sử dụng nguyên tắc của vị sĩ quan chỉ huy nói trên sẽ ít có hiệu quả hơn nhiều so với cách tạo ra tính khẩn cấp trong công việc xuất phát từ động cơ thúc đẩy bên trong con người.

Sau đây là một tiến trình đúng đắn khiến nhân viên khẩn cấp hoàn thành công việc:

- Xác định nhu cầu của họ;
- Nhìn ra những vấn đề bên trong nhu cầu của họ;
- Đưa ra những giải pháp cho vấn đề đó.

Sau khi thực hiện được ba bước này, bạn sẽ dễ dàng đạt được điều mà bạn muốn một cách nhanh nhất.

Ví dụ, trong một trường đào tạo sĩ quan cảnh sát, một giáo viên vào lớp học và đưa ra một thông điệp trên giấy là "HÃY LÀM TRỐNG TRƠN CĂN PHÒNG NÀY NGAY LẬP TỨC". Học viên đầu tiên nhận được thông điệp này, đã ra lệnh cho các bạn đồng nghiệp rời khỏi phòng. Nhưng chỉ rất ít học viên rời khỏi căn phòng còn phần lớn thì vẫn ở lại.

Người giáo viên tiếp tục đưa tờ giấy ghi thông điệp này cho học viên thứ hai. Học viên này cũng vẫn bằng cách yêu cầu các bạn cùng lớp rời khỏi căn phòng, nhưng cũng chỉ có rất ít người thực hiện yêu cầu của anh ta, còn hầu như mọi người vẫn tiếp tục ở lại căn phòng.

Cuối cùng, khi người giáo viên đưa tờ giấy ghi thông điệp này cho học viên thứ ba, học viên này đã nhanh chóng hiểu ra vấn đề nằm ở chỗ làm sao xác định được nhu cầu của mọi người hiện tại là gì và muốn tất cả rời khỏi căn phòng này phải đưa ra cách giải quyết nhu cầu đó. Anh ta đã nói một câu và ngay lập tức căn phòng trở nên trống trơn, đó là: "Đã đến giờ nghỉ ăn trưa!".

Con người thường có thiên hướng sẵn sàng hành động hăng hái nếu như hành động đó gắn liền với một nhu cầu nào đó của họ cần được giải quyết. Bằng cách đặt câu hỏi, bạn có thể xác định được những nhu cầu đó. Một khi đã xác định chính xác nhu cầu, con đường đến đích mà bạn muốn, coi như đã đi được một nửa.

7. Có hạn định


Tất cả mọi hành động bạn muốn nhân viên cấp dưới thực hiện phải có thời hạn rõ ràng. Nếu không, nó có thể sẽ trở thành vấn đề thứ yếu đối với họ, và họ sẽ không bị bắt buộc phải thực hiện nó. Hãy luôn luôn kiểm soát bản thân khi bạn muốn tạo ra động lực thúc đẩy nhân viên cấp dưới hành động, bằng cách đặt ra một câu hỏi với chính mình: "Không biết mình đã đưa ra thời hạn cho hành động này chưa nhỉ?". Nếu câu trả lời là không, thì việc đầu tiên bạn phải làm là ra thời hạn cho hành động này ngay lập tức.

8. Có thông tin phản hồi


Động lực làm việc của nhân viên thường được che giấu đằng sau tầm mắt của bạn. Nó sẽ được bộc lộ thực sự sau khi bạn đi khuất. Rất nhiều nhà lãnh đạo đã nhận được "bộ mặt giả tạo" từ những con người mà họ đang lãnh đạo. Khi đứng trước mặt bạn, họ gật đầu và nói: "Vâng, thưa ông, tôi sẽ thực hiện đúng những gì mà ông yêu cầu", nhưng sau lưng bạn, họ lại nói: "Không bao giờ tôi lại làm điều đó". Khi vắng sự có mặt của bạn, họ sẽ làm những gì mà họ muốn, chứ không phải những gì mà bạn muốn. Vì vậy, hãy đảm bảo chắc chắn những hành động mà bạn yêu cầu nhân viên làm phải có thông tin phản hồi, và khi đó bạn sẽ nhận biết được họ có hành động đúng như bạn yêu cầu hay không.

Đối với những nhà lãnh đạo thì không gì quan trọng hơn kết quả công việc, mà kết quả công việc lại đến từ hành động của mọi nhân viên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhân viên làm việc hết khả năng của mình. Lý do là họ đã không hiểu hành động thực sự xuất phát từ đâu và áp dụng sai phương thức khuyến khích nhân viên hành động đúng, hoặc nhiều khi họ đã áp dụng đúng nhưng lại quá lạm dụng chúng.

Vì vậy khi nói với nhân viên cấp dưới về mục đích và phương thức hành động, hãy sử dụng tám nguyên tắc trên đây và bạn sẽ thu được kết quả tốt.


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - 8 nguyên tắc giúp quản lý nhân viên làm việc đúng hướng
0 nhận xét

Cac nguyen tac moi cua viec xay dung thuong hieu dien tu

Số lượt xem: 255
Gửi lúc 23:35' 22/02/2011

Các nguyên tắc mới của việc xây dựng thương hiệu điện tử

Bạn đã từng xem xét những sự khác biệt giữa việc mở thương hiệu "trực tiếp", truyền thống với việc mở thương hiệu trên Internet chưa? Nhiều chiến lược mở thương hiệu truyền thống không còn thể hiện được thành công như trực tuyến. Đó là bởi vì không như những phương tiện truyền thông đại chúng khác, Internet là một kênh tương tác có thể kết hợp được cả văn bản, hoạt động, âm thanh và cả thiết kế nhằm tạo nên một thưong hiệu hoàn toàn mang tính cá nhân. Điều này có nghĩa đây không chỉ là một cơ hội khá lớn mà còn là một thách thức dễ gây nản lòng. Dẫu cho trang web của bạn chỉ chú ý tới một kinh nghiệm thương hiệu đầy sức sống thì những người vào xem cũng hoàn toàn chủ động được và các đối thủ thì chỉ cần kích chuột vào là xong.

Bạn đã từng xem xét những sự khác biệt giữa việc mở thương hiệu "trực tiếp", truyền thống với việc mở thương hiệu trên Internet chưa? Nhiều chiến lược mở thương hiệu truyền thống không còn thể hiện được thành công như trực tuyến. Đó là bởi vì không như những phương tiện truyền thông đại chúng khác, Internet là một kênh tương tác có thể kết hợp được cả văn bản, hoạt động, âm thanh và cả thiết kế nhằm tạo nên một thưong hiệu hoàn toàn mang tính cá nhân. Điều này có nghĩa đây không chỉ là một cơ hội khá lớn mà còn là một thách thức dễ gây nản lòng. Dẫu cho trang web của bạn chỉ chú ý tới một kinh nghiệm thương hiệu đầy sức sống thì những người vào xem cũng hoàn toàn chủ động được và các đối thủ thì chỉ cần kích chuột vào là xong.

Hiển nhiên rằng, cốt lõi của việc xây dựng thương hiệu điện tử chính là trang web. Một trang web được thiết kế tốt đòi hỏi phải có lời giới thiệu độc đáo hơn, một biểu tượng thuyết phục hơn và cả những đồ họa lôi cuốn hơn. Như vậy, nó đòi hỏi những cân nhắc mới trong việc truyền thông với các khách hàng, các đối tác và cả những nhà cung cấp trong một thị trường toàn cầu năng động. Để phát triển được mộ thương hiệu điện tử thành công, trước tiên cần phải tạo được một trang web "kết dính" bởi chính nó là cái sẽ cổ vũ những người vào xem "quanh quẩn" bên nó nhiều hơn thay vì hứng thú "nhẩy" vào trang khác. Và điều này đòi hỏi một chiến lược được đúc kết từ những nguyên tắc sau đây:

1. Phải biết được mục đích của mình.

Bạn định tạo một thương hiệu Internet hay một thương hiệu trên Internet? Hai điều này hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn định sử dụng Internet chủ yếu chỉ như một phương tiện tiếp thị còn bạn đã có một kho hàng trong "thế giới thực" thì có nghĩa bạn tạo một thương hiệu trên Internet. Đa số các mẫu trang web tự làm đều được xây dựng theo suy nghĩ của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn định tạo ra hầu hết việc bán hàng đều từ trang web của bạn thì có nghĩa bạn tạo một thương hiệu Internet, và như vậy mọi thứ trở nên phức tạp hơn. Mà như thế thì bạn sẽ cần kiểm soát được thông tin cạnh tranh toàn cầu, xác định được các chiến lược tối ưu kết quả tìm kiếm (SEO – Search Engine Optimization), nghiên cứu kỹ tính năng đặt giỏ hàng nâng cao, cũng như phải vượt qua những lối mòn điện tử khác kiểu như các các chương trình hội viên hay mối quan hệ đối tác để có được nhiều người vào xem trang web của bạn.

2. Hãy đáp ứng những nhu cầu "còn hơn cả ước muốn"

Giống như dòng chữ xuất hiện trên một tờ báo được gấp lại, "còn hơn cả ước muốn" ám chỉ về không gian có thể nhìn thấy được trên màn hình của người sử dụng trước khi họ cuộn nó lại. Nói chung những người vào xem thường không thích cuộn lại, vì thế phải nắm bắt ngay lợi thế của bất động sản quan trọng này. Hãy chuyển tải cái công ty bạn làm được cũng như làm sao nó giúp ích được cho các khách hàng. Bởi nếu những người vào xem không nhanh chóng thấy được cái họ cần thì hầu hết họ sẽ chuyển sang trang web khác. Vì vậy mà trang chủ của bạn phải phù hợp nội dung, phải rõ ràng, lôi cuốn và phải thực tế. Đây là điều cốt yếu để làm tăng tỷ lệ người vào xem.

3. Hãy cho phép khách hàng tương tác

Internet luôn thiếu mất "sự giao tiếp của con người", chính điều xây dựng nên niềm tin trong thế giới thực. Tuy nhiên, sự tương tác sẽ làm cho người sử dụng có kinh nghiệm trở nên sôi động hơn và đem lại được sự tin tưởng. Khi đó, sự tương tác không chỉ còn là khả năng chọn mua hàng. Bởi nếu có thể, hãy cho phép các khách hàng đưa ra những yêu cầu và nhận lại thông tin hoặc những gợi ý tương ứng dựa trên chính những yêu cầu đó. Và nếu bạn không thể tổ chức được kiểu tương tác như vậy thì còn lâu lắm mới thấy sự nhân hóa trong trang web của bạn. Đáp lại thì chính điều đó sẽ giúp cho bạn có được niềm tin từ khách hàng, mà đó là một thành phần quan trọng để xây dựng thương hiệu cho dù có bằng trực tuyến hay trực tiếp.

4. Hãy tạo ra quan điểm

Hãy tổ chức nội dung để đáp ứng được các yêu cầu khách hàng một cách trực giác và ngay lập tức. Hãy hình dung cảnh tượng khi bạn cảm thấy các khách hàng hầu như đều hài lòng được nhìn thấy, rồi sau đó bố trí nội dung dùng các tab và liên kết một cách phù hợp. Hãy giữ cho việc sao chép là ít nhất, còn nội dung thì luôn hấp dẫn và đầy đủ thông tin. Tránh kiểu nội dung dài dòng và sáo rỗng trong việc thể hiện các điểm nhấn, các chủ đề và cả những đoạn ngắn. Cuối cùng, hãy làm cho việc chuyển những thông điệp bằng chữ này thành lời nói thật tốt.

5. Hãy tránh sự cường điệu

Một ưu điểm lớn đối với Internet đó là làm thế nào nó cho phép truy cập tới rất nhiều thông tin trong một môi trường không có áp lực, một môi trường mà ở đó các khách hàng có toàn quyền kiểm soát. Việc quảng cáo truyền thống không hoạt động được trong một môi trường như vậy bởi đơn giản là triển vọng không còn phù hợp nữa. Còn Internet thì lại cho phép những người tiêu dùng nhanh chóng so sánh giá cả sản phẩm, sự đa dạng và cả các đặc tính. Do đó sự cường điệu sẽ phá hủy toàn bộ niềm tin.

6. Hãy tạo ra những tiêu chuẩn thương hiệu điện tử

Những tiêu chuẩn này nên bao gồm cả những chỉ dẫn kỹ thuật và cả bằng mắt thường. Các đặc tính bằng mắt thường nên gồm có bảng màu, nơi đặt biểu tượng, các thành phần đồ họa và cả kiểu in. Còn tối thiểu về những đặc tính kỹ thuật thì nên gồm cấu trúc hoạt động và sơ đồ trang web của bạn, các màn hình tĩnh khác với các màn hình động, cũng như việc bố trí các nút nhấn và liên kết.

Tóm lại, kinh nghiệm về khách hàng của bạn phải thật nhanh, dễ dàng và đầy đủ. Bởi trực tuyến, đó là nơi đơn giản không phải chịu đựng hoặc mất thời gian đối với việc thất vọng. Trực tuyến, đó là nơi thông tin nên trở nên dễ lĩnh hội. Việc đặt hàng cũng nên nhanh chóng và đơn giản. Thời gian tải về phải trở nên gần như ngay lập tức. Mà như vậy thì mọi thứ nên trở nên trực giác hơn. Và đó chính là điều mà sự khó hay dễ của nó là như nhau.
Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Các nguyên tắc mới của việc xây dựng thương hiệu điện tử
0 nhận xét

Chuong trinh khuyen mai Noel va nam moi 2011

Số lượt xem: 1696
Gửi lúc 14:43' 03/12/2010

Chương trình khuyến mại Noel và năm mới 2011

Công ty CP Tích hợp dịch vụ số xin cảm ơn sự hợp tác, hỗ trợ của các khách hàng trong suốt thời gian vừa qua. Với mong muốn mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn nữa tới Quý khách hàng. Nhân dịp cuối năm, Chúng tôi xin gửi tới Quý Khách hàng các chương trình khuyến mại cực kỳ hấp dẫn như một lời tri ân tới tất cả các khách hàng. Quý khách có thể lựa chọn được cho mình những gói  khuyến mại sau:

xuan2011.jpg


CÔNG TY CỔ PHẦN TÍCH HỢP DỊCH VỤ SỐ
 Địa chỉ : Số 71 A, Ngõ 98 , Xuân Thủy , Cầu Giấy , Hà Nội   Điện thoại : 04 6295 0929
 Website:
http://dichvuso.vn

Gói DSi 01 : Thiết kế website trọn gói chỉ với : 3 .000.000 VND

Mục tiêu:
Trong dịp cuối năm bạn đang băn khoăn với những câu hỏi:Làm sao để quảng bá sản phẩm dịch vụ và thương hiệu của mình tới thật nhiều khách hàng ?Làm sao để thúc đẩy công việc kinh doanh của bạn vào dịp cuối năm?Và bạn đang băn khoăn về chi phí dành cho việc quảng cáo?

Nội dung khuyến mại : Với gói Dsi 01 bạn được hỗ trợ một giải pháp tổng thế và mọi việc sẽ trở lên dễ dàng hơn chỉ với 3.000.000 VND. Nếu tham gia gói Dsi 01 bạn sẽ có: -Miễn phí một tên miền quốc tế ( Tên miền định dang . Com)  Ví Dụ:http://dsi.com -Miễn phí một gói Hosting dung lượng 200MB ( Băng thông không giới hạn). -Một hệ thống website hoàn chỉnh với giao diện đẹp, đầy đủ các chức năng. ( Chú ý: Với gói Dsi 01, Khách hàng chỉ có thể lựa chọn tùy ý một giao diện website trong số các danh mục các website mà bên Dsi đã thiết kế và đưa ra) -Miễn phí cập nhập 50 sản phẩm cho khách hàng. -Miễn phí dịch vụ khởi tạo, quản lý và quảng cáo trên trang tìm kiếm lớn nhất thế giớihttp://google.com.vntrong thời gian 1 tháng. -Thời gian khuyễn mãi :Bắt đầu từ 01/12/2010  đến hết 01/02/2011

Ưu điểm của Dsi 01: -Chỉ với 3.000.000 VND ,

Khách hàng sẽ sở hữu được cho mình một hệ thống webiste mà đơn vị khác phải bỏ ra hàng chục triệu đồng mới có được.
-Thời gian thiết kế webiste nhanh : sau đúng 4 ngày kế từ ngày hai bên ký hợp đồng, khách hàng sẽ nhận được một website hoàn chỉnh chạy trên Internet và website của khách hàng đã hiển thị ngay trên trang tìm kiếm http://google.com.vn -Website của bạn sẽ được bảo hành trọn đời trong quá trình vận hành và sử dụng. ( DSI sẽ dành tặng cho 10 khách hàng đầu tiên tham gia đăng ký Gói Dsi 01 được đặt logo trên trang website tìm kiếm lớn nhất Việt Nam : http://vnnsearch.com)

Gói Dsi 02:
Giảm giá 20% Cho khách hàng nâng cấp Website   
Hầu hết, các website thiết kế theo công nghệ thiết kế web cũ, sử dụng mã nguồn mở, khó khăn trong cập nhật và thay đổi nội dung, sẽ có nhu cầu thay đổi thiết kế wesite để khắc phục những thiếu sót, những lĩnh vực hoạt động bổ sung… Hoặc đơn giản vì giao diện không còn phù hợp. Nhưng mỗi khi nâng cấp hoặc bạn có ý tưởng làm lại website nhưng lại băn khoăn so sánh về giá của các đơn vị thiết kế web.
  Với mục đích giúp khách hàng không phải mất nhiều thời gian tìm kiếm và so sánh, DSI thực hiện chương trình giảm giá 20% cho các gói thiết kế website. Từ ngày 01/12/210 đến hết 01/02/2011
Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Chương trình khuyến mại Noel và năm mới 2011
0 nhận xét

Nam yeu to gan ket khach hang truc tuyen

Số lượt xem: 306
Gửi lúc 14:06' 22/01/2010

Năm yếu tố gắn kết khách hàng trực tuyến

Năm yếu tố gắn kết khách hàng trực tuyến
Làm thế nào để trang web bán hàng thu hút khách hàng và khiến họ gắn bó hơn? Một số nhà quản lý kinh doanh cho rằng khách hàng trực tuyến không trung thành và chẳng muốn tiêu tiền.

Vì vậy, trên trang web họ chỉ cung cấp thông tin tối thiểu về sản phẩm hoặc dịch vụ họ muốn bán với suy nghĩ: "Nếu cung cấp quá nhiều thông tin, khách hàng sẽ rối trí và không tập trung vào việc mua hàng".
Liệu đó có phải là cách làm đúng? Tại sao khách hàng mua rượu vang Pháp cũng muốn tìm hiểu thêm về xuất xứ, loại nho, cách pha chế, cách uống, các thức ăn nào nên dùng chung với loại vang nào?
 
Khách hàng mua quần áo Versace cũng muốn biết thêm về phụ kiện mặc kèm sao cho hợp mốt, hoặc cả sự kiện về nghệ thuật lẫn kinh doanh?
 
Để trả lời câu hỏi này, Andreas B. Eisingerich và Tobias Kretschmer nghiên cứu 1.700 trang web thương mại điện tử, phỏng vấn 238 khách hàng trực tuyến và 112 nhà quản lý tại Mỹ, châu Âu và châu Á trong vòng bốn năm.

Kết quả cho thấy có đến 57% nhà quản lý không hài lòng với tỷ lệ tăng trưởng bán hàng trực tuyến, nhưng chỉ có 17% có kế hoạch thay đổi trang web để cải tiến việc bán hàng.

Hầu hết các nhà quản lý đều không biết nên thay đổi trang web như thế nào để lôi kéo khách hàng nhiều hơn; họ chỉ nghĩ giảm giá là cách quan trọng duy nhất để thu hút khách hàng trực tuyến. 
 
Sau đây là năm yếu tố quan trọng giúp khách hàng trực tuyến gắn bó hơn với trang web bán hàng của bạn.
 
Cá nhân hóa việc mua hàng
 
Amazon.com là bậc thầy của việc ghi nhận và cá nhân hóa việc mua hàng dựa trên hành vi mua sắm của khách hàng. Nếu bạn là một khách hàng đang sống ở Pháp, trang web sẽ hiện lên với giao diện tiếng Pháp thay vì tiếng Anh. Amazon sẽ giới thiệu một số món hàng mà bạn "nên" mua dựa trên lịch sử mua hàng trước đó của bạn, hoặc những món hàng liên quan đến món hàng mà bạn đang xem hoặc đang chọn mua.

Tương tự, trang web Pandora, Rhapsody hay tính năng Genious của ứng dụng Itunes 8 có thể suy ra khá chính xác loại âm nhạc khách hàng nên nghe dựa trên lịch sử mua hàng và phân tích đặc tính của các bài hát. Ví dụ: nếu bạn thích Britney Spears, bạn cũng nên nghe thêm Katty Perry hoặc những bài hát mới như Hung up của Madonna.

Phân loại hàng hóa rõ ràng

Nếu ai đã từng sử dụng eBay.com, ubid.com, hoặc etsy.com sẽ cảm thấy rất thoải mái khi duyệt qua hàng chục danh mục phân loại sản phẩm của hàng ngàn sản phẩm rao bán. Tương tự, trang web cũng phải có tính năng tìm kiếm mạnh, dễ thao tác, hay toàn bộ trang web có cấu trúc chức năng (navigation) đơn giản và tiện lợi.


Emirates.com, trang web đạt giải trang web hàng không toàn cầu tốt nhất năm 2008 của WebAwards, cực kỳ dễ thao tác với chỉ năm khối chức năng chính.
 
eBay đã từng có hàng chục nhân viên chỉ đơn thuần xử lý và tối ưu hóa các từ khóa (keywords) tìm kiếm hàng hóa sao cho khách hàng thật dễ dàng tìm ra món hàng họ cần mua. Điều này có vẻ như nhà quản trị trang web nào cũng biết, nhưng khá nhiều trang web không triển khai thành công.

Dễ dàng theo dõi đơn hàng

Nếu bạn chỉ mua 1-2 đơn hàng mỗi năm thì chuyện cần theo dõi đơn hàng sẽ chẳng phải là vấn đề. Tuy nhiên, khoảng 20% khách hàng quan trọng sẽ đóng góp gần 80% doanh thu của một trang web, và những khách hàng loại này sở hữu rất nhiều đơn hàng (mua lẫn bán) hằng tháng.
 
Có những thành viên của eBay hoặc 5giay chủ yếu kiếm sống bằng việc mua đi bán lại hàng hóa trực tuyến. FedEx đã làm một cuộc đột phá trong ngành giao nhận khi cho khách hàng theo dõi lộ trình và trạng thái của gói hàng trên trang web của họ. Một khi cung cấp được cách thức dễ dàng nhất cho khách hàng theo dõi đơn hàng, trang web sẽ đem lại sự thoải mái nhất cho họ khi mua sắm.

Thông tin phong phú về sản phẩm hoặc dịch vụ
 
Việc cung cấp thêm thông tin khiến khách hàng nhận thức rõ ràng những lợi ích mà sản phẩm hay dịch vụ mua được có thể đem lại cho bản thân họ.

Vertu không đơn thuần là chiếc điện thoại như những điện thoại thông dụng khác. Vertu thể hiện đẳng cấp của người sử dụng.

Người sử dụng điện thoại Vertu cần được hiểu rõ về tính sang trọng bậc nhất của chiếc điện thoại họ đang sử dụng, chẳng hạn vật liệu quý tạo nên chiếc vỏ siêu bền, hay tổng số giờ lao động mà một người thợ dành để đánh bóng mặt đá.

Thể hiện rõ đặc tính bán hàng độc nhất (1) (USP – unique selling proposition) và đặc tính giá trị cộng thêm (EVP – extra value proposition) là những bước để chiếm lĩnh trí óc và trái tim của người mua hàng.

Thông tin về các sản phẩm và dịch vụ liên quan

Bạn đã từng nói chuyện với người mê xe hơi? Họ có thể giải thích cho bạn hàng giờ về các loại xe (của hãng xe mà họ thích), màu sắc nào là thời trang của năm nay, hoặc tăng cường hệ thống loa như thế nào, lắp thêm đuôi cá sao cho đẹp, kính chống nhiệt loại nào có thể giúp cho tài xế vẫn nhìn rõ vào ban đêm, AMG "độ" động cơ ra sao…
 
Tại sao khách hàng "tò mò" đến như vậy (ngay cả khi họ chưa đủ tiền để sắm một chiếc xe hơi)? Bởi họ muốn thể hiện bản lĩnh, muốn dùng kiến thức của mình gây ảnh hưởng lên người khác, muốn "thuộc về" (belonging) một nhóm (2), hay một sản phẩm "huyền thoại" (3). Vì vậy trang web cần cập nhật thông tin liên quan đến sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng.

 
Đây cũng là một cách quảng bá và thu hút lượng truy cập (traffic) cho trang web của bạn. Ví dụ trang web Ralph Lauren, khách hàng của Ralph Lauren được định kỳ mời quay lại thăm trang web để học về thời trang, nghệ thuật, chế độ ăn uống khỏe mạnh và cả kinh doanh.
 
Trong khi đó, trang web Porsche có cả các đoạn clip đua xe, sự kiện triển lãm xe hơi, toàn bộ thông tin chi tiết của các loại xe đua Porsche, hay các câu lạc bộ du lịch.
 

Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Năm yếu tố gắn kết khách hàng trực tuyến
0 nhận xét

Xa hoi thong tin loi hay hai

Số lượt xem: 161
Gửi lúc 09:07' 19/01/2011

Xã hội thông tin lợi hay hại

Trường Havard Business từng dự đoán năm 2010, mạng xã hội sẽ tiếp tục phổ biến theo xu hướng di động hóa. Theo đó, trong những xu hướng cơ bản nhất, doanh nghiệp chọn mạng xã hội làm kênh tiếp thị, quảng bá sản phẩm.

Tuy nhiên, mới đây, tạp chí Business Week vừa có bài viết có tựa đề "Thận trọng với nọc độc của truyền thông xã hội". Tác giả cho rằng tất cả sự thổi phồng về mạng xã hội, wiki và blog đối với việc kinh doanh đã phớt lờ những rủi ro tiềm ẩn và chỉ làm tốn thời gian. Sự phát triển của các hình thức truyền thông xã hội đã dẫn đến trào lưu marketing và PR theo mô hình "doanh nghiệp 2.0".

Nhưng liệu những hành động này có hữu ích với một công ty hay không? Đúng là có những công ty đã thành công trong phát triển các hình thức truyền thông xã hội. Những nhãn hiệu lớn như Starbucks, Dell và Ford Motor đều phát triển các dự án liên quan tới mạng cộng đồng. Mặc dù vậy, cũng không ít công ty đang đau đầu để đối phó với cơn bão Facebook hay các trang web cá nhân.

Theo nghiên cứu mới nhất từ Công ty Robert Half Technology, Mỹ, hiện tại đã có đến 54% công ty của Mỹ cấm nhân viên dùng mạng xã hội trong giờ làm việc. Không chỉ tên tuổi lớn như Facebook mới bị "dính" lệnh cấm mà cả còn có MySpace, Twitter hay LinkedIn. Bởi vì, những mạng xã hội này đã "ăn trộm" thời gian ở công sở Mỹ nói riêng và cả thế giới lớn nhất hiện nay ít nhất mỗi ngày 6 tỷ phút.

Nguy hiểm hơn, thông qua các trang web cá nhân, nhân viên nhiều công ty có thể làm hỏng mối quan hệ với đối tác và khách hàng. Facebook hay YouTube cũng có thể làm rò rỉ nhiều thông tin "mật" của các hãng.

Chính vì vậy mà James Cooper, Giám đốc Sáng tạo Kỹ thuật số của Saatchi, cho biết, truyền thông xã hội về thực chất là không thể dự báo. Do đó, công cụ này cũng dễ dàng là mục tiêu của chỉ trích mang đầy tính rủi ro.

 

Theo DoanhNhanSaiGon



Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Xã hội thông tin lợi hay hại
0 nhận xét

101 tai nguyen online khong the thieu cho Designer. Phan 2: Mau sac va Font chu

Số lượt xem: 570
Gửi lúc 11:21' 10/02/2010

101 tài nguyên online không thể thiếu cho Designer. Phần 2: Màu sắc và Font chữ

Phần hai này Danhbaweb20.com sẽ tiếp tục giới thiệu những tài nguyên hữu ích cho những ai yêu thích thiết kế .

MÀU SẮC:

Colourlovers.com:

Bạn muốn site của mình được thiết kế ấn tượng và bắt mắt, hãy vào site này để có thể cập nhật những màu sắc đang nổi hiện nay, những màu đang được mọi người ưa chuộng. Ngoài ra tại trang này bạn có thể tải về những Palettes và Pattern rất đẹp. Đây là một trang hàng đầu trong lĩnh vực này .

Colorjack.com:

Colorjack liệt kê các màu sắc phổ biến ở ngay trang chủ để bạn có thể thoải mái lựa chọn, với các mã màu (HEX và RGB). Một trang không thể không biết với dân thiết kế web.

Colr.org:

Một trang rất hay mà mình mới khám phá được. Colr giúp bạn biết được mã màu của tất cả màu sắc trên 1 tấm hình (ngẫu nhiên từ Flickr hay hình của bạn). Bạn có thể Pick từng màu hay tất cả các màu trên ảnh.

Dailycolorscheme.com:

Thêm 1 trang hay nữa dành cho các bạn. Tại đây bạn có thể view trực quan những màu sắc được sắp xếp sẵn ở Scheme Archives.

Colorblender.com

Đây là site đã giành giải thưởng những dịch vụ web 2.0 xuất sắc nhất năm 2008 do Seomoz.org bình chọn. Do đó công cụ tại ColorBlender là rất tốt. Bạn có thể thoải mái tùy chỉnh để tìm được 1 màu hợp với mình. Sau đó có thể tải về dưới dạng EPS (Illustrator) và ACT (Photoshop Color Table)

Colorhunter.com:

Trang này giúp bạn tạo và tìm kiếm các color paletter từ hình ảnh. Tính năng tương tự như trang Colr.org.

Bạn có thể xem thêm trang này: pic2color.com

FONT:

Fonts500.com:

Trang này giúp bạn tải về 500 font hàng đầu. Rất nhanh chóng và dễ dàng. Tuy nhiên font ở đây không được mới cho lắm, nhưng nhiều khi sẽ có ích cho bạn.

Dafont.com:

Một trang tuyệt với để tải miễn phí font. Bạn có thể tìm kiếm font theo tên hay theo thứ tự ABC. Ngoài ra bạn còn có thể xem nhanh các danh sách font mới nhất, được tải về nhiều nhất.

Fontcubes.com:

Fontcubes là 1 trang mới nhưng có rất nhiều font đẹp và hữu ích. Đây là trang Danh bạ web 2.0 thường hay vào nhất. Giao diện rất đẹp và dễ nhìn.

Fontstruct.com:

Một ứng dụng web 2.0 tuyệt vời để bạn tạo, chia sẽ và tải font chữ. Fontstruct cung cấp 1 trình biên tập Font rất tốt và dể sử dụng. Nếu bạn không có khiếu sáng tạo thì có thể vào Gallery để tải về những Font yêu thích. Một dịch vụ miễn phí nhưng cần phải đang kí thành viên.

BONUS 5 FONT TUYỆT VỜI DÀNH CHO BẠN:

Evolution True Type Font

Tải về tại đây

bobsmade font

Tải về tại đây

Just Old Fashion

Tải về tại đây

Sliced AB

Tải về tại đây

Delicious

Tải về tại đây


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - 101 tài nguyên online không thể thiếu cho Designer. Phần 2: Màu sắc và Font chữ
0 nhận xét

Yahoo! Meme – dich vu tieu blog moi cua Yahoo

Số lượt xem: 286
Gửi lúc 10:25' 14/01/2010

Yahoo! Meme – dịch vụ tiểu blog mới của Yahoo

Sau nhiều lần thất bại trong việc phát triển một mạng xã hội, Yahoo! đang tiếp tục thử nghiệm một dịch vụ tiểu blog mới kiểu Twitter.

Phiên bản tiếng Anh của Yahoo! Meme đã được thử nghiệm trong tuần này. Người dùng có thể viết các entry ngắn, kèm ảnh hay video clip lên trang của mình (được gọi là meme). Họ cũng có thể kết nối các "meme" khác, đăng lại các bài viết từ các "meme" này.

Yahoo! Meme trong bước khởi đầu nhắm tới những thị trường nơi mà đối thủ Tumblr và Twitter ít có đất hoạt động hơn ở Mỹ. Theo TechCrunch, một phiên bản tiếng Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha cũng được tung ra hồi tháng 5 và tháng 8 vừa qua. Nhưng theo kết quả khảo sát của TechCrunch, mọi việc có vẻ không khả quan lắm vì dường như đó chỉ là phiên bản loại xoàng của Tumblr.

Ảnh chụp màn hình trang chủ Yahoo! Meme

Ảnh chụp màn hình trang chủ Yahoo! Meme

Hiện tại, người dùng của Yahoo! vẫn hơn tất cả các mạng xã hội lớn cộng lại. Riêng tại Đông Nam Á, Yahoo! có thể đạt 100 triệu người dùng vào cuối năm nay và tăng lên 131 triệu vào năm 2012, trong đó có tới 90% tập trung ở Indonesia, Philippines và Việt Nam. Dẫu vậy, Facebook hiện đã vượt qua 250 triệu người dùng (riêng ở Việt Nam có hơn 760 nghìn người dùng), Twitter cũng có hơn 50 triệu người dùng và đang tăng nhanh từng ngày.

Vậy nên, Yahoo! cần một mạng xã hội đủ tốt để giữ chân người dùng, nhất là khi Yahoo! đóng cửa một số dịch vụ mạng xã hội truyền thống như Yahoo! Mash và Spot SM ở Ấn Độ.

Theo Laodong.com.vn


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Yahoo! Meme – dịch vụ tiểu blog mới của Yahoo
0 nhận xét

De xay dung mot website ban hang qua mang

Số lượt xem: 346
Gửi lúc 10:20' 22/12/2010

Để xây dựng một website bán hàng qua mạng

Để thiết lập một website thương mại điện tử, bạn tham khảo các bước thực hiện cơ bản sau đây:

Tìm nhà cung cấp dịch vụ thiết kế website

Một website thương mại điện tử sẽ có các tính năng chính sau đây:

- Hiển thị danh mục sản phẩm.

- Hiển thị thông tin chi tiết về sản phẩm: tên sản phẩm, giá sản phẩm, hình ảnh sản phẩm, thông tin mô tả chi tiết thuộc tính của sản phẩm. Tính năng giỏ hàng.

- Chức năng cho phép khách hàng đặt hàng qua mạng.

- Chức năng doanh nghiệp quản lý đơn đặt hàng.

- Thông tin giới thiệu doanh nghiệp.

- Kênh hỗ trợ khách hàng trực tuyến.

Chọn tên miền và nhà cung cấp dịch vụ web-hosting

Tên miền là địa chỉ website trên Internet.

Web-hosting là dịch vụ lưu trữ các thông tin, tư liệu, hình ảnh của website trên một máy chủ Internet. Đối tác thiết kế website có thể tư vấn cho bạn chọn tên miền và lựa chọn gói dịch vụ web-hosting phù hợp.

Chọn nhà cung cấp dịch vụ thanh toán trực tuyến

Khách hàng được lựa chọn nhiều phương thức thanh toán như: Tiền mặt khi giao hàng, chuyển khoản ngân hàng, thanh toán trực tuyến qua Internet.

Để triển khai thanh toán trực tuyến, bạn phải ký kết hợp đồng với nhà cung cấp dịch vụ thanh toán trực tuyến.

Chuẩn bị nội dung cho website

Trước khi website chính thức hoạt động, doanh nghiệp phải cập nhật những nội dung cơ bản của website.

- Thông tin giới thiệu doanh nghiệp.

- Thông tin sản phẩm.

- Thông tin hướng dẫn khách hàng mua hàng.

- Chính sách bán hàng của doanh nghiệp.


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Để xây dựng một website bán hàng qua mạng
0 nhận xét

Xay dung thuong hieu thong qua cam xuc

Số lượt xem: 763
Gửi lúc 18:24' 18/08/2009

Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc

"Thương hiệu không chỉ bao gồm sự có mặt và được nhận biết rộng khắp, nó còn là mối liên kết cảm xúc với cuộc sống hàng ngày của con người. Chỉ khi nào một sản phẩm hay một dịch vụ khơi gợi lên một cảm xúc nào đó trong lòng khách hàng của mình, thì sản phẩm hay dịch vụ đó mới tạo nên một thương hiệu"



"10 lời khuyên đối với xây dựng thương hiệu cảm xúc" sẽ giúp làm sáng tỏ sự khác biệt giữa khái niệm trước đây về độ nhận biết thương hiệu và khái niệm mới sau này về thương hiệu cảm xúc - khái niệm giúp thương hiệu đạt được mức độ gần gũi đối với khách hàng. 

 

Con người luôn có cảm xúc riêng

 

Sản phẩm được sử dụng, con người có cảm nhận

 

Trong qui trình truyền thông, người tiêu dùng thường được xem là "đối thủ" mà chúng ta phải tiếp cận để tấn công. Chính chúng ta (bao gồm nhà sản xuẩt, người bán hàng, và các công ty truyền thông) đã và đang chống lại họ. Những thuật ngữ liên quan đến  "phá vỡ thế phòng thủ, giải mã ngôn ngữ, lập chiến lược để chiến thắng" vẫn được sử dụng thường xuyên trong các chiến lược bán hàng của chúng ta. Nhưng tại sao lại sử dụng chúng trong khi vẫn có một đường lối tốt hơn để tạo nên sự mong muốn từ phía khách hàng một cách tích cực mà họ không cảm thấy bị phiền hà ? Chiến lược đó có thể thay thế bằng cách tiếp cận thắng – thắng, tạo lập mối quan hệ dựa trên cảm xúc và sự tôn trọng lẫn nhau giữa chúng ta và khách hàng. Sau đó, chính người tiêu dùng sẽ trở thành đồng minh của bạn.

 

Từ sản phẩm đến sự trải nghiệm

 

Sản phẩm đáp ứng nhu cầu, sự trải nghiệm đáp ứng mong đợi

 

Nếu việc mua hàng chỉ để đáp ứng nhu cầu thì phải hoàn toàn tuân theo yếu tố giá cả và sự tiện lợi. Sản phẩm hay sự trải nghiệm mua hàng, như kênh truyền hình Khám phá (Discovery Channel) đã đem lại những giá trị cộng thêm mới mẻ và để lại trong lòng người xem những ấn tượng xúc cảm được tạo ra không chỉ đơn giản là nhu cầu được xem truyền hình. Đối với những sản phẩm đã tạo được sự hấp dẫn và lôi cuốn người tiêu dùng, người ta chỉ trích rằng sự cải tiến và đổi mới trong bán hàng, quảng cáo và tung sản phẩm mới sẽ làm loãng đi hình ảnh vốn có của nó. Mối quan hệ tồn tại giữa cũ và mới, giữa sự mong đợi và và sự thay đổi vốn đã được tạo ra và duy trì hàng ngày, nhưng thông thường sự tò mò và ưa thích điều mới mẻ thường vượt trội hơn. Tuy nhiên, một sản phẩm có thể cùng lúc mới mẻ nhưng vẫn quen thuộc, nếu nó luôn giữ được mối quan hệ cảm xúc đối với khách hàng.

 

Từ sự chân thật đến sự tin cậy

 

Sự chân thật được mong đợi, nhưng sự tin cậy đem lại tính hấp dẫn và thân thiện.

 

Sự chân thật là yếu tố quan trọng trong kinh doanh ngày nay. Các cơ quan pháp quyền, các tổ chức người tiêu dùng, và hầu hết mọi người đều đòi hỏi một tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt và sẽ là cơ sở nhờ đó quyết định nhanh chóng hành vi mua hàng của họ. Nhưng sự tin cậy còn quan trọng hơn. Nó là giá trị lớn nhất của một thương hiệu và nó đòi hỏi những nỗ lực thật sự của không chỉ sản phẩm mà của cả công ty. Và một trong những công cụ hiệu quả trong việc tạo lập lòng tin khách hàng là việc tiến hành bán lẻ theo phương châm cho phép khách hàng trả lại hàng mà không đòi hỏi gi cả. Phương châm này đã mang lại sự thỏa mãn cho khách hàng và giúp họ có sự lựa chọn tốt nhất. Wal-Mart và FUBU là những ví dụ nổi bật về việc tạo dựng sự tin cậy của khách hàng nhờ phương châm trên.

 

Từ chất lượng đến sự ưa chuộng

Ngày nay giá cả hàng hóa tương đồng với chất lượng. Chỉ có sự ưa chuộng mới tạo được động lực mua hàng.

 

Chất lượng là yếu tố kiên quyết nếu bạn muốn tồn tại trong kinh doanh. Nó là phẩm chất được mong đợi và được thể hiện rõ nhất. Nhưng sự ưa chuộng mới là yếu tố kết gắn thương hiệu với thành công. Levi's là một thương hiệu của chất lượng, nhưng nó hiện đang bị mất dần sự ưa chuộng. Victoria's Secret, một thương hiệu đã giành được sự ưa chuộng và cảm xúc của khách hàng một cách đáng ghen tị, khi đã tạo nên cuộc cách mạng trong những chủng loại mới và tạo ra khái niệm mới trong lĩnh vực hàng dệt kim và mỹ phẩm – Không có điểm dừng cho một thương hiệu nếu nó tạo được sự ưa chuộng !

 

Từ tiếng tăm đến sự khát khao

 

Được biết đến nhiều không có nghĩa là bạn được yêu mến !

 

Những sự kiện nổi bật sẽ giúp bạn được nổi tiếng. Nhưng nếu bạn muốn tạo nên một sản phẩm được mong đợi, bạn phải tạo được ấn tượng nhờ đó khơi gợi sự khát khao của khách hàng đối với sản phẩm của bạn. Mức độ nhận biết của thương hiệu chưa đủ để thiết lập tiêu chuẩn cho một thương hiệu thành công. Như vậy trên cả sự nhận biết thì đâu là điều mà AT&T đã tạo lập được yếu tố cảm xúc kết nối với khách hàng của họ? Và đâu là sự khác biệt lớn nhất giữa 2 thương hiệu nổi tiếng (hay tai tiếng!) là ExxonMobil và Texaco? Nike vẫn là một thương hiệu được biết đến nhiều nhất chỉ với dấu hiệu Smooth, nhưng liệu yếu tố truyền cảm hứng mà Nike luôn luôn cố gắng tạo ra cho thương hiệu của mình còn tiếp tục giữ được như trước đây nữa không?

 

Từ việc nhận diện đến cá tính hóa

 

Nhận diện là sự mô tả. Cá tính hóa là đặc tính và sức hút!

 

Nhận diện giống như sự mô tả, giúp nhận ra thương hiệu. Nhưng cá tính hóa thương hiệu sẽ đem lại những đặc điểm và sức thu hút cho thương hiệu của bạn. Muốn nhận diện thương hiệu một cách dễ dàng  cần sự độc đáo và khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh. Nhưng đó mới chỉ là bước đầu tiên. Cá tính hóa thương hiệu, mặt khác đã tạo ra sự đặc biệt cho thương hiệu của bạn. Nó giúp bạn thiết lập những đặc tính hấp dẫn gợi lên cảm xúc trong lòng khách hàng. Một ví dụ, American Airlines có tính nhận diện cao, nhưng Virgin Airlines mới là hãng hàng không cá tính hóa cao.

 

Từ chức năng đến cảm giác

 

Lý tính của một sản phẩm thường chỉ hướng tới chất lượng thực thể và bề ngòai. Việc thiết kế để tạo cảm nhận cần dựa trên kinh nghiệm.

 

Lý tính có thể bị nhàm chán nếu việc thiết kế không phù hợp cho việc cảm nhận nó thông qua các giác quan. Hầu hết các nhà marketing đều thích thiết kế sản phẩm của mình đạt được độ hữu dụng tối đa nhưng ít ai chú ý đến việc tạo dựng hứng thú sử dụng cho người tiêu dùng. Việc thiết kế đáp ứng nhu cầu con người sẽ dễ dàng hơn nhờ những sáng kiến dựa trên sự trải nghiệm của người tiêu dùng và cảm nhận về nó. Việc cố gắng tăng cường thêm các lợi ích cho sản phẩm chỉ thích hợp khi việc đổi mới sản phẩm được người tiêu dùng ghi nhớ và dễ bị thu hút vào lợi ích mới của sản phẩm đó. Absolute Vodka, Apple iMac và dao cạo Gillette đều là những thương hiệu luôn tập trung vào những thế mạnh mũi nhọn của mình, nh đó đạt được mức độ cảm nhận trải nghiệm cao nơi người tiêu dùng.,

 

Từ việc có mặt khắp nơi đến việc hiện diện đúng chỗ

 

Việc có mặt khắp nơi sẽ tạo được độ nhận biết cao. Nhưng việc hiện diện ở những nơi quan trọng sẽ tạo được cảm nhận tốt về sản phẩm.

 

Việc hiện diện của một thương hiệu ở đâu đóng vai trò rất quan trọng vì nó đập ngay vào mắt người tiêu dùng. Nó có thể tạo nên sự cảm nhận tức thì và khó phai mờ trong tâm trí, đặc biệt là khi việc hiện diện ấy được thực hiện một cách có chiến lược và nằm trong chiến dịch tạo phong cách cho sản phẩm. Việc xuất hiện của một thương hiệu có thể ở bất cứ nơi đâu như sân vận động, trên quần áo cầu thủ, trong nhà hát, hay trên những không gian trống (bảng biểu, trạm dừng xe buýt, trên tường, và đôi lúc trên cửa phòng tắm), mọi nơi xung quanh chúng ta, nhưng không phải nơi nào cũng có thể quảng bá cho một thương hiệu. Một câu hỏi đặt ra là có phải tất cả mọi nơi đều đạt hiệu quả không? Hầu hết các chiến lược thiết lập sự hiện diện của thương hiệu đều chú trọng vào số lượng nơi xuất hiện mà ít chú trọng đến chất lượng của việc xuất hiện. Họ đã bỏ qua tầm quan trọng của việc tạo được ấn tượng đầu tiên kết nối với cảm nhận của khách hàng. Một thành công khá sáng tạo trong việc hiện diện thương hiệu là những chiếc máy bán underwear tự động của Joe Boxer's, nó lôi cuốn sự chú ý của tất cả những ai đi ngang qua lời chào mời ấn tượng :"Chào, bạn muốn có một chiếc underwear mới chứ!" và sau đó là một câu chuyện dí dỏm kèm theo,  .

 

Từ truyền thông đến đối thoại

 

Truyền thông là sự truyền đạt. Đối thoại là sự chia sẻ.

 

Truyền thông vốn được xem là sức bật của các công ty, nhưng hiện nay nó hầu như chỉ mang nhiệm vụ cung cấp thông tin - mà thông tin thường chỉ theo hướng 1 chiều. Họ đưa ra những thông tin và hi vọng người tiêu dùng sẽ đón nhận và ưa thích nó. Phần lớn ngân sách truyền thông đều dành cho quảng cáo với nỗ lực lôi cuốn khách hàng bằng việc tiếp cận dội bom liên tục với các chiến dịch ồ ạt, bao phủ và vây kín đối tượng mục tiêu. Không chỉ quảng cáo đem đến thông điệp thương hiệu, mà các phương tiện truyền thông khác như mạng Internet, quan hệ cộng đồng, vật dụng trưng bày và khuyến mãi cũng vây kín lấy người tiêu dùng. Nhưng việc đối thoại mới đem lại sự tiếp cận 2 chiều, nhờ đó xây dựng những cuộc trao đổi thật sự với người tiêu dùng. Sự phát triển của truyền thông kĩ thuật số đã cho phép tạo ra cuộc cách mạng về truyền thông, hỗ trợ việc tạo dựng mối quan hệ thân thiện giữa người tiêu dùng và công ty, và là bước đột phá cho truyền thông đối thoại 2 chiều. Thương hiệu giờ đây không chỉ là sự truyền đạt mà còn mang tính chia sẻ giữa công ty và khách hàng cũng như giữa các khách hàng với nhau.

 

Từ dịch vụ đến mối quan hệ

 

Dịch vụ là việc bán hàng. Nhưng mối quan hệ là sự công nhận.

 

Dịch vụ bao gồm việc đáp ứng những đòi hỏi của khách hàng. Nó tác động trực tiếp đến việc bán hàng. Nhưng mối quan hệ là sự thể hiện của một thương hiệu, luôn luôn thấu hiểu và đánh giá cao vai trò của khách hàng. Bạn sẽ cảm thấy gần gũi mỗi khi vào một cửa hiệu hay một nhà hàng mà ở đó nhân viên chào đón bạn bằng tên riêng !Howard Shultz, CEO của Starbucks đã phát biểu về cách thức tiếp cận khách hàng thành công của họ "Nếu chúng tôi chào đón khách hàng, trao đổi 1 vài thông tin với họ và sau đó pha cho họ 1 ly nước đúng sở thích của họ - họ sẽ thiết tha muốn quay lại"

 

Sức mạnh của một thương hiệu được xây dựng dựa trên cảm xúc sẽ đến từ việc biến thương hiệu trở thành bạn đồng hành của khách hàng. Đó là mối quan hệ cầu nối giữa người cho và người nhận, giữa quyền lợi và nghĩa vụ. Tất cả đều tập trung vào sự đối thoại 2 chiều và dựa trên sự tin cậy lẫn nhau. Vì thế, việc tạo lập cho khách hàng được xúc cảm như mong muốn đối với một thương hiệu chính là sự đầu tư quan trọng nhất bạn xây dựng cho việc kinh doanh của mình.

 

Sergio Zyman (Ngọc Quang - Công ty Thương Hiệu LANTABRAND - sưu tập và lược dịch)

Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc
0 nhận xét

Tao website truc tuyen mien phi voi Office Live cua Microsoft

Số lượt xem: 652
Gửi lúc 14:39' 08/02/2010

Tạo website trực tuyến miễn phí với Office Live của Microsoft

Tạo website trực tuyến miễn phí với Office Live của Microsoft

Có sẵn host với dung lượng lưu trữ 500 MB, có sẵn công cụ thiết kế web dễ hiểu, dễ dùng, website tạo ra lại mang phong cách chuyên nghiệp… Đó là những ưu điểm để các bạn không chuyên tìm đến dịch vụ Build a Free Website của Microsoft Office Live.

Bấm xem ảnh ở cửa sổ mới

Microsoft hiện nay không dừng lại ở các dịch vụ offline mà đã vươn xa vào lĩnh vực dịch vụ văn phòng trực tuyến để đáp ứng người dùng mọi lúc mọi nơi, đó là dịch vụ Office Live. LBVMVT 301 đã có giới thiệu Office Live Workspace là tiện ích giúp lưu và chia sẻ văn bản. Kỳ này xin giới thiệu một trong những dịch vụ rất hay và quan trọng là dịch vụ tạo website trực tuyến và miễn phí của Office Live.

Khi đến với dịch vụ tạo website của Office Live, bạn sẽ được cung cấp miễn phí một dung lượng lưu trữ 500 MB, được xem là khá lớn với người dùng thông thường (gấp 5 lần dung lượng mà Google Sites cung cấp cho các website được thiết kế tại đây). Không những vậy, bạn sẽ nhanh chóng tạo cho mình một trang web mà không gặp phải một khó khăn gì, bởi vì chắc hẳn ai sử dụng máy tính cũng đã dùng qua Microsoft Office. Website được bạn tạo ra từ dịch vụ này cũng mang đầy phong cách chuyên nghiệp không thua kém gì so với một website được lập trình bằng HTML. Sau đây là các bước thực hiện thiết kế website bằng bộ ứng dụng trực tuyến Office Live.

1. Đăng ký trang web

Đầu tiên, bạn hãy truy cập vào trang http://www.officelive.com và tìm đến mục Build a Free Website rồi bấm nút Create a Free Website. Trong cửa sổ Sign up for Microsoft Office Live Small Business, bạn cần điền đầy đủ những thông tin có đánh dấu sao, nhập địa chỉ email tại ô Your e-mail address rồi bấm Next (e-mail của Gmail hoặc Yahoo đều được), nhập mật khẩu ít nhất 6 ký tự vào hai ô Type password và Retype password; chọn tỉnh (thành phố, tiểu bang) tại State/Province, nhập số bưu chính tại Zip/Postal Code, chọn câu hỏi bảo mật Secret question và trả lời ít nhất 5 ký tự tại Secret answer rồi bấm Save and continue. Kế đến, bạn cần điền một số thông tin cá nhân tại mục Enter your information gồm có: First name – tên, Last name – họ, Organization name – tên tổ chức, Type of organization – loại hình tổ chức, rồi bấm Save and continue. Tiếp tục, bạn hãy nhập mã an toàn gồm 8 ký tự tại ô Characters của mục Match the characters in the picture rồi bấm Save and continue, và để hoàn tất quá trình đăng ký bạn bấm I accept. Ở cửa sổ cuối cùng của quá trình đăng ký, bạn sẽ được thông báo yêu cầu đăng nhập vào hộp thư e-mail để kích hoạt tài khoản, đồng thời tại đây cũng cho biết về địa chỉ trang web của bạn tạo được ở góc phải phía trên cửa sổ.

Bấm xem ảnh ở cửa sổ mới

Sau khi vào hộp thư, mở email và kích hoạt tài khoản, bạn sẽ được truy cập vào tài khoản do Office Live cung cấp cùng với những công cụ để bắt đầu thiết kế website, bấm Design your site tại khung Get Started.

2. Thiết kế trang web

Tại khung Page Manager, để tiện cho việc thiết kế bạn chọn Design Site > Design Site trên thanh công cụ (hoặc chọn Edit ở một trang bất kỳ được liệt kê bên dưới). Trong cửa sổ Microsoft Office Live Small Business Web Design Tool, bạn sẽ thấy một cửa sổ làm việc tương tự như Microsoft Office 2007 nhưng chỉ gồm có hai thẻ Page Editor và Site Designer. Bạn đừng vội bắt tay vào việc thiết kế nội dung cho các trang mà hãy xây dựng một hệ thống các menu chính (cũng như menu thả xuống) và giao diện sao cho thật sự khoa học, định hướng tốt cho người xem.

Bấm xem ảnh ở cửa sổ mới

Tạo hệ thống menu cho web

Bạn phải tạo ra các menu chính trước tiên (tương ứng với mỗi menu là một trang), theo mặc định thì Office Live sẽ cung cấp bốn menu chính About US, Contact US, Home, Site map. Bạn có thể chỉnh sửa các menu này lại theo ý của mình bằng cách bấm vào menu đó rồi chọn thẻ Page Editor, chọn mục Advanced, chọn Page properties. Trong cửa sổ Choose page properties, nhập tiêu đề trang tại ô Page title cũng như tiêu đề của nó trong bảng điều hướng (Navigation) ở ô Navigation title, rồi bấm OK. Việc làm này cũng thực hiện tương tự trong các menu khác. Để thêm vào một trang mới, bạn chọn Web pages, chọn New page, rồi chọn một trong các mẫu chuẩn mà Office Live cung cấp ở khung Standard Templates và bấm Next. Trong khung Page Information, bạn điền vào tên trang mới (Page title), địa chỉ trang này (Web address), rồi bấm Finish.

Khi đã tạo đầy đủ các trang, bạn cần sắp xếp và phân loại chúng lại thành menu chính hoặc menu thả xuống tương ứng. Để thực hiện, vào thẻ Page Editor, chọn mục Advanced, chọn Navigation, chọn tên menu (tên trang) ở khung Select the page you want to move. Nếu tạo ra trang thứ cấp (menu thả xuống) nằm sau trang chính (menu chính) thì bấm chọn tên trang chính ở ô Place page under. Nếu muốn di chuyển thứ tự các trang (kể cả trang chính và trang thứ cấp) thì bấm Move down (hoặc Move up), bấm OK.

Tạo giao diện web phù hợp và bắt mắt

Việc tạo một giao diện web đẹp và phù hợp là rất quan trọng. Bạn hãy vào thẻ Site Designer để chọn giao diện web theo chủ đề.

- Personalize: mục này cho phép đặt tiêu đề (Site Title) và khẩu hiệu (Site Slogan) của trang tại Header, nhập những thông tin sở hữu web ở ô Footer text đối với Footer, chèn logo của bạn lên đầu trang tại Logo.

- Design Options: chọn lĩnh vực mà web hướng đến tại Theme, mẫu trang web chỉ thay đổi đối với Header tại Style, phối màu tại Color, font chữ tại Font.

- Advanced: một số thiết lập về trang web: kích thước chiều rộng (Page Width), canh chỉnh (Page Alignment) và nếu không muốn hiển thị ô Display Windows Search (ô tìm kiếm phía trên), hoặc dòng Power by Microsoft Office Live ở phía dưới bên trái thì bạn bỏ dấu kiểm ở hai ô bên dưới mục Display Options.

Xây dựng nội dung cho web

Thẻ Page Editor dành cho việc soạn thảo nội dung cho website. Bạn sẽ thực hiện khá dễ dàng với các công cụ liên quan đến font chữ (Font), đoạn văn (Paragraph), chèn bảng, hình ảnh, các liên kết, trình diễn ảnh… (Insert). Đặc biệt, ở mục Insert có tính năng Module > HTML giúp cho những bạn thành thạo về ngôn ngữ này có thể chỉnh sửa, thêm bớt những đoạn code giúp hoàn chỉnh trang web.

Bấm xem ảnh ở cửa sổ mới

Sau khi thiết kế xong, bấm nút View để xem lại và bấm nút Save để lưu và đưa vào sử dụng.


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Tạo website trực tuyến miễn phí với Office Live của Microsoft
0 nhận xét

Nghien cuu hinh anh thuong hieu trong thoi kinh te kho khan

Số lượt xem: 444
Gửi lúc 14:39' 24/02/2010

Nghiên cứu hình ảnh thương hiệu trong thời kinh tế khó khăn

Nghiên cứu hình ảnh thương hiệu trong thời kinh tế khó khăn
Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế mà chúng ta đang trải qua hiện nay, nhiều doanh nghiệp phải kiểm soát các khoản chi tiêu một cách chặt chẽ, và do vậy hoạt động nghiên cứu thị trường cũng thường chịu ảnh hưởng.

Tại Mỹ, chi phí dành cho nghiên cứu marketing trong năm vừa qua đã giảm xuống đáng kể, và không quá ngạc nhiên khi các báo cáo của những doanh nghiệp lớn trong ngành hàng tiêu dùng cũng cho thấy, họ đang phải cắt giảm tới 20% ngân sách chi cho nghiên cứu thị trường.

Trong khi nhiều thương hiệu trong số đó thu hẹp dần ngân sách nghiên cứu tại các thị trường Tây Âu, thì họ lại tăng cường khoản này cho các thị trường mới nổi ở châu Á và châu Mỹ La tinh, nơi mà chi phí nghiên cứu thị trường thường ít tốn kém hơn, và những hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng tại những nền kinh tế đang phát triển có thể sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn.
 
Một trong những lý do giải thích tại sao hoạt động nghiên cứu thị trường lại bị liệt vào danh sách cắt giảm ngân sách, đó là khi "tâm lý chững lại" bắt đầu nhen nhóm, nhiều thương hiệu hướng sự tập trung vào nhóm khách hàng chủ chốt và tạm hoãn những nỗ lực tìm kiếm khách hàng mới để chờ tới khi nền kinh tế biến chuyển tốt lên.

Khoan hãy nhận định rằng, có nên trì hoãn những nỗ lực tìm kiếm khách hàng mới hay không, mà hãy tính đến việc khi tình hình kinh tế xấu đi, nhóm khách hàng chủ chốt bỗng xác lập các thói quen mua sắm mới.
 
Lúc ấy, việc tìm hiểu xem những thói quen mới đó là gì trở thành vấn đề quan trọng hơn bao giờ hết đối với thương hiệu. Điều này đặc biệt quan trọng đối với việc tìm hiểu thái độ của khách hàng về chiến lược định vị của bản thân thương hiệu cốt lõi.

Khi kinh tế phát triển mạnh, nhu cầu tăng cao có thể khiến cho việc tạo nét khác biệt hóa hay phân khúc thị trường dù có mờ nhạt chung chung đi chăng nữa thì nó cũng không quá nghiêm trọng. Tuy nhiên, khi kinh tế suy thoái, các quyết định cho hoạt động marketing cần phải dựa trên một trọng tâm chủ chốt, mà chỉ nghiên cứu thị trường mới có thể cung cấp được.

Quan trọng hơn cả là các thương hiệu cần phải biết rằng, liệu khách hàng của họ có quay về thói quen mua sắm trước đây khi nền kinh tế bắt đầu cất cánh trở lại, hay như nhiều người tại Mỹ vẫn hoài nghi rằng, sau thời kỳ thắt lưng buộc bụng kéo dài, liệu người tiêu dùng có tiếp nhận thói quen đối phó mới này về lâu về dài hay không.

Nếu thương hiệu buộc phải cắt giảm chi phí nghiên cứu thị trường và hơn nữa thương hiệu đó lại có mối quan hệ thường xuyên với một công ty nghiên cứu mà họ tin tưởng, thì một trong những giải pháp chính là xác định rõ ràng trọng tâm nghiên cứu và thảo luận với hãng nghiên cứu, để tìm cách thu thập được những thông tin cần thiết với mức chi phí thấp hơn.

Gần đây, khi thực hiện công việc này với một hãng nghiên cứu mà chúng tôi đã có mối quan hệ lâu năm, chúng tôi đã tìm được giải pháp sử dụng phương thức phỏng vấn chuyên sâu thay cho thảo luận nhóm tập trung, nhờ đó có thể tiết kiệm một khoản chi phí đáng kể cho khách hàng của chúng tôi.

Hiện nay, có một xu hướng mới đang phát triển là sử dụng phương thức nghiên cứu trực tuyến, một phương thức khá tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, nên cẩn trọng khi sử dụng phương pháp này. Đối với loại hình nghiên cứu định tính về các ý tưởng sản phẩm mới và về nhiều chủ đề khác, những nhóm người tiêu dùng đăng ký tham gia nghiên cứu trực tuyến thường tham dự với tâm lý quá nhiệt tình và do vậy ý kiến của họ chưa chắc đã đại diện cho tất cả các khách hàng.

Và luôn như thường lệ, nghiên cứu cần được sử dụng nhằm tìm hiểu, khai thác thông tin, chứ không phải là để chúng ta tuân theo một cách mù quáng. Một ví dụ điển hình là khi nhà sản xuất các thiết bị gia dụng hàng đầu của Mỹ, Whirlpool, tiến hành kiểm tra thử nghiệm về ý tưởng sản xuất máy giặt Duet tích hợp chức năng giặt/sấy với thiết kế mẫu mã rất hiện đại, thì có tới 30% số đáp viên tham gia phỏng vấn phản đối ý tưởng này.

Tỷ lệ phần trăm như vậy thôi cũng đã đủ để loại bỏ một sản phẩm mới ngay từ giai đoạn nghiên cứu và phát triển sản phẩm ban đầu. Nhưng 70% số đáp viên còn lại hoàn toàn bày tỏ sự ủng hộ và yêu thích ý tưởng này.
 
Một số chuyên viên tại Whirlpool đã đấu tranh để vẫn tiếp tục cho tiến hành kế hoạch sản xuất này, và khi Duet được giới thiệu ra mắt, sản phẩm đã không đủ cung ứng cho nhu cầu rất lớn của thị trường.

Tóm lại, điều quan trọng là cần phải hiểu rõ nên sử dụng hoạt động nghiên cứu như thế nào. Việc xác định không nên cắt giảm nghiên cứu ở đâu cũng quan trọng không kém việc tìm hiểu xem chỗ nào có thể cắt giảm được. Khi tình hình kinh tế trì trệ kết thúc, những thương hiệu nào được định vị một cách vững chắc sẽ có lợi thế trong việc chiếm lĩnh thị phần lớn hơn trên thị trường.


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Nghiên cứu hình ảnh thương hiệu trong thời kinh tế khó khăn
0 nhận xét

Mot cong ty dang ky ten mien Viet Nam bi mat domain

Số lượt xem: 600
Gửi lúc 14:13' 26/01/2010

Một công ty đăng ký tên miền Việt Nam bị mất domain

Từ sáng qua, trang web của P.A Việt Nam đã bị hacker chuyển hướng sang một site khác. Trang mua bán, rao vặt trực tuyến phổ biến 5giay.com đăng ký dịch vụ hosting của công ty này cũng gặp tình trạng tương tự.

Đại diện của P.A Việt Nam cho hay sự cố bắt nguồn từ phía hãng tên miền Enom mà P.A Việt Nam đang là đại lý chính thức và họ vẫn chờ bên Enom khắc phục vấn đề.

Ông Vũ Ngọc Sơn, Trưởng phòng virus thuộc Trung tâm an ninh mạng ĐHBK Hà Nội (BKIS), giải thích vụ việc hoàn toàn không liên quan đến kiểu tấn công nhiễm độc DNS cache được cảnh báo thời gian qua. "Hacker đã chiếm quyền kiểm soát và chuyển quyền quản lý tên miền pavietnam.com, pavietnam.net và 5giay.com từ Enom sang OnlineNIC".

Chủ sở hữu domain do OnlineNIC quản lý có thể đặt website của họ hướng đến một trang bất kỳ, chẳng hạn nếu gõ 5giay.com, hệ thống sẽ chuyển (redirect) sang trang Google Việt Nam, còn gõ www.5giay.com, máy tính của người sử dụng lại hiển thị trang chủ Yahoo.

Trong khi đó, khách ghé thăm pavietnam.com và .net hiện được điều hướng sang chính... trang chủ của P.A Việt Nam nên nhiều người lầm tưởng công ty này đã "thỏa hiệp" được với hacker. Trên thực tế, P.A Việt Nam vẫn chưa thể can thiệp và lấy lại tên miền của mình.

Mot cong ty dang ky ten mien Viet Nam bi mat domain
Mot cong ty dang ky ten mien Viet Nam bi mat domain
Thanh tiêu đề của pavietnam.com hoàn toàn khác với thanh tiêu đề trên website mà P.A Việt Nam đang sử dụng hiện nay. Ảnh chụp màn hình.

P.A Việt Nam đang phải thực hiện giao dịch qua website pavietnam.vn. Hiện có khoảng hơn 1.000 tên miền dùng server của pavietnam.com và hơn 5.000 domain thuê máy chủ pavietnam.net. Do chỉ mất tên miền còn server không bị ảnh hưởng nên khách hàng vẫn có thể sử dụng dịch vụ của công ty này như bình thường.

Tuy nhiên, trên một số diễn đàn, nhiều thành viên cho hay website của họ đăng ký qua P.A Việt Nam hiện không thể truy cập được. Vụ tấn công được dự đoán cho hacker trong nước thực hiện do các trang bị trỏ tới đều sử dụng tiếng Việt, như Google VN.


Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Một công ty đăng ký tên miền Việt Nam bị mất domain
0 nhận xét